Collaborative Planning Forecasting and Replenishment. Planeación,Pronóstico y Reabastecimiento Colaborativo.
El origen de CPFR es una iniciativa colaborativa (año 1995) entre Wal-Mart y varios proveedores tecnológicos para definir un software de previsiones más sencillo en el almacén.
En la actualidad es un sistema de Gestión de la Cadena de Suministro basado en que sus integrantes establecen un plan de negocio conjunto.
El primer piloto CPFR se realizó sobre el fabricante Warner Lambert (producto Listerine) y Wal-Mart. A pesar de que tan sólo se aplicó sobre una planta de producción los resultados fueron los siguientes:
- Los plazos de entrega se redujeron de 21 días a 11 días.
- Las ventas aumentaron 8,5 millones de dólares durante el periodo de prueba.
Consta de 9 Etapas:
1.ACUERDO INICIO – FIN
2.PLAN DE NEGOCIOS CONJUNTO
3.CREAR UN PRONÓSTICO DE VENTAS
4.IDENTIFICAR EXCEPCIONES AL PRONÓSTICO DE VENTAS
5.RESOLVER / COLABORAR SOBRE LAS EXCEPCIONES DE VENTAS
6.CREAR PRONÓSTICOS DE PEDIDOS
7.IDENTIFICAR EXCEPCIONES AL PRONÓSTICO DE PEDIDOS
8.RESOLVER / COLABORAR SOBRE LAS EXCEPCIONES DE PEDIDOS
9.GENERAR PEDIDOS
Al competir como uno, los fabricantes, distribuidores o detallistas forman un frente común que adelantará a otros que todavía están atrapados en las negociaciones de precios.
Bajo esta óptica la cuestión para cada uno de los actores es decidir en qué Cadena de Suministro se integrará, ya que la competencia se crea entre las distintas Cadenas de Suministro.
