Estudiamos dos aspectos diferenciados en cualquier negocio (y muy importantes):

1.pngPlanificación de Demanda

Intenta determinar cómo se va a comportar la demanda (o sus Clientes) en el futuro. Las técnicas estadísticas, el estudio de mercado son las herramientas a utilizar.

2.pngPlanificación de Procesos

Intenta organizar los recursos existentes de la mejor manera posible para conseguir los mejores resultados posibles. En este caso se analiza la Planificación Agregada (en algunas Empresas llamada Presupuestos) y a partir de ahí se intenta planificar cada uno de los recursos con el mayor detalle posible.

No importa el tamaño de su Empresa: No dude en consultarnos.

¡Nuestros Servicios y Precios le sorprenderán!


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