Clasificación de Stocks

Para Inventarios extensos (casi todos) la Clasificación es la única manera de Control. Imaginemos un Almacén con 50.000 referencias. Si pretendemos controlar una a una esas referencias necesitaríamos un esfuerzo tremendo. Para intentar mantener un control se utiliza la regla de Pareto que, aplicada a gestión de stocks, podemos interpretar como que del 20% del Stock se consigue el 80% de los resultados. No olvidemos que el objetivo final del Almacén es dar un servicio óptimo a su Cliente ya sea interno o externo.

Una variación de esta Ley de Pareto es la clasificación ABC de Stocks: Los Stocks se segmentan en tres grupos: A, B y C, de acuerdo a criterios preestablecidos por la Organización con la finalidad de dedicar el máximo esfuerzo a los grupos que dan mayor valor añadido.

Algunos Criterios frecuentemente usados:

•Base de clasificación : Valor, Rotación
•Definición ABC : 80-15-5
•Estos criterios dependen de la Organización y del Inventario
•Normalmente buscamos Valor Inventario en función de otra variable (Rotación, Venta)

Y algunas medidas a tomar sobre los grupos obtenidos:

•A : Máximo Control. En Almacén tener en cuenta ubicación y espacios
•B : Revisión y control, quizá periódico
•C : Mínimo esfuerzo y máxima decisión

Supongamos que tenemos los siguientes datos sobre el Stock de un Almacén:

Codigo Ventas (U)
Valor Stock (E)
101 125 6900
102 235 4600
103 445 5430
104 222 6600
105 310 4800
106 43 5900
107 329 5500
108 229 5200
109 56 6700

Si clasificamos según ABC (80-15-5) según Valor deberemos ordenar los datos según ese campo e ir acumulando porcentaje hasta llegar a los valores pedidos. En este caso quedará:

Clasificación por Valor % % Ac Clasf Valor
101 125 6900 13   A
109 56 6700 13 26
104 222 6600 13 39
106 43 5900 11 51
107 329 5500 11 61
103 445 5430 11 72
108 229 5200 10 82
105 310 4800 9 91 B
102 235 4600 9 100 C
           
Total   51630      

 


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